FN-klimaforkjempere på høyt nivå forklarte "ambisjonssyklusen" som driver bedrifter til å ta klimatiltak.
Med sitt #ShowYourStripes slips og maske, og blå og oransje løpere, skiller Nigel Topping seg ut fra mengden.Dagen før jeg intervjuet ham på Cop26, fulgte Topping Al Gore, den tidligere amerikanske presidentkandidaten, opp på scenen iført knallrøde sokker.En grå og regnfull lørdagsmorgen (6. november), når de fleste av oss burde ligge i sengen, smitter fargene og Toppins lidenskap for klimatiltak.
Topping nyter den prestisjetunge tittelen FNs klimamester på høyt nivå, som han delte med den chilenske entreprenøren Gonzalo Muñoz.Denne rollen ble etablert under Parisavtalen for å bidra til å oppmuntre selskaper, byer og investorer til å redusere utslipp og oppnå netto nullutslipp.Toppin ble utnevnt til vert for Cop26 av den britiske statsministeren Boris Johnson i januar 2020.
Da jeg spurte hva jobben hans egentlig betydde, smilte Toppin og henviste meg til den indiske forfatteren Amitav Ghosh (Amitav Ghosh) i sin bok "The Great Derangement."Tydeligvis ertet skapelsen av denne karakteren og spurte hva disse "mytiske skapningene" gjorde for å bli kalt "mestere".Det Topping gjorde var å demonstrere sin troverdige legitimasjon som en bærekraftig forretningsekspert – han fungerte som administrerende direktør for We Mean Business Alliance, administrerende direktør for Carbon Disclosure Project, og jobbet i privat sektor i nesten 20 år.
Dagen før talen vår sa Greta Tumberg til «Friday for the Future»-publikummet i Glasgow at Cop26 er en «Corporate Green Washing Festival», ikke en klimakonferanse."Det er noen okser," sa Toppin.«Det er et fenomen med grønn bleking, men det er ikke riktig å merke alt grønt.Du må være mer rettsmedisinsk, ellers vil du kaste babyen ut med badevannet.Du må være veldig sofistikert ... i stedet for å merke alt som er tull, ellers vil det være vanskelig å gjøre fremskritt."
Topping sa at, akkurat som regjeringen, er noen selskaper faktisk ambisiøse, mens andre henger etter i klimatiltak.Men generelt, "vi har sett ekte lederskap i privat sektor, noe som var utenkelig for noen år siden."Topping beskrev en «sirkulasjon av ambisjoner iscenesatt i sanntid» der regjeringen og selskapene presser hverandre til å gjøre Gjøre større og bedre klimaforpliktelser.
Han sa at den største endringen er at selskaper ikke lenger ser klimahandlinger som en kostnad eller mulighet, men bare som «uunngåelig».Toppin sa at ungdomsaktivister, regulatorer, ordførere, teknikere, forbrukere og leverandører alle peker i samme retning.«Som administrerende direktør, hvis du ikke leser det, vil du bli veldig sint.Du trenger ikke være en spåmann for å se denne omdirigeringen.Det roper på deg."
Selv om han mener at «institusjonell endring» finner sted, er det et skifte til ulike former for kapitalisme, ikke en fullstendig omstyrtelse av status quo."Jeg har ikke sett noen kloke forslag for å styrte det kapitalistiske systemet og alternativene," sa Toppin.«Vi vet at kapitalismen er veldig god på visse aspekter, og det er opp til samfunnet å bestemme hva målet er.
«Vi forlater en periode med uhemmet grådighet og en litt kortsiktig tro på kapitalismens makt og ugjennomtrengelig økonomi, og innser at samfunnet kan bestemme at vi vil ha en mer distribusjonsrik og drive med full makt.Økonomi," foreslo han.Fokus på «noen ulikheter forårsaket av menneskelig transformasjon og klimaendringer» vil være nøkkelen til denne ukens Cop26-diskusjon.
Til tross for sin optimisme visste Toppin at endringstakten måtte økes.Toppin sa at verdens langsomme reaksjon på klimaendringer ikke bare er en «fantasisvikt» som Ghosh kalte det, men også en «svikt i selvtillit».
"Når vi konsentrerer oss om noe, har vi som art en utrolig evne til innovasjon," la han til, og siterer John F. Kennedys "Moon Landing Plan"-ambisjoner."Folk tror han er gal," sa Toppin.Det er nesten ingen teknologi for å lande på månen, og matematikere vet ikke hvordan de skal beregne banen til romflukt."JKF sa: 'Jeg bryr meg ikke, løs det.'" Vi bør ta en lignende holdning til klimahandlinger, ikke en "defensiv holdning" i møte med negativ lobbyvirksomhet."Vi trenger mer fantasi og mot for å sette målene vi ønsker å oppnå."
Markedskreftene vil også fremme raskere fremgang og redusere kostnadene ved ny teknologi.Akkurat som sol- og vindenergi er sol- og vindenergi nå billigere enn fossilt brensel i de fleste deler av verden.10. november er Cop26s leveringsdag.Toppin håper dette er dagen da verden går med på å avslutte forholdet til forbrenningsmotoren.Han sa at fremtiden er måten noen mennesker husker bruken av bensin- og dieseldrevne biler på, akkurat som måten "bestefedre med flat caps" møttes i helgene for å diskutere fordelene med kullfyrte veivalser tidligere.
Dette vil ikke være uten vanskeligheter.Topping sa at enhver større endring betyr "risikoer og muligheter", og vi må "være forsiktige med utilsiktede konsekvenser."Det raske skiftet til elektriske kjøretøy betyr ikke dumping av forbrenningsmotorer i utviklingsland.Samtidig «skal vi være forsiktige med å falle i den gamle fellen med å anta at teknologisk transformasjon må finne sted i utviklingsland 20 år senere», påpekte han.Han nevnte eksemplet med Kenya Mobile Bank, som er "mer komplisert enn Storbritannia eller Manhattan."
Atferdsendringer dukket i utgangspunktet ikke opp i Cop26-forhandlingene, selv om det var mange appeller på gata – det var store klimaprotester i Glasgow fredag og lørdag (5.-6. november).Topping tror at selskapet også kan hjelpe til i denne forbindelse.Topping sa at Wal-Mart og IKEA selger energisparende lysdioder i stedet for glødelamper og «hjelper utvalgte redaktører» med å tilpasse seg nye kjøpsvaner, som blir «normale» over tid.Han mener de samme endringene har skjedd i maten.
"Vi er vitne til et diettskifte," sa Topping.For eksempel introduserte McDonald's plantebaserte burgere, og Sainsbury la alternativt kjøtt på kjøtthyllene.Slike handlinger "mainstreamer" forskjellig atferd."Dette betyr at du ikke er en rar erstatning for kjøttspiser, du må gå til hjørnet for å finne din spesielle samling."
Innleggstid: 09-november 2021
